JOB GREADING

kejelasan skala jobs greading akan menambah imange dari pada manajemen di mata staff

KONSULTAN JOBS GREADING

  • Banyak sekali perusahaan sekarang ini tidaklah memiliki Job greading yang jelas padahal pada kenyataannya perusahaan tersebut telag berdiri puluhan tahun . apa bila dalam perusahaan tersebut tidak memiliki job greading yang jelas maka dapat di pastikan job discriptionnya juga tak jelas apalagi sysem penggajiannya. begitu juga sebaliknya apa bila dalam sebuah organisasi telah ada job gredingnya maka dengan kata lain perusahaan tersebut sudah bisa di bawa untuk berjalan lambat atau berlari sekalipun. dalam job greading akan jelas masalh pembangian kewajiban dan tanggungjawab, penentuan penggajian, penentuan standard Kwalifikasi untuk sebuah posisi/jabatan, pengalaman yang di butuhkan apa juga berapa lama.

    untuk hal tersebutlah, maka kami dari jasa consultant yang telah berdiri BERPENGALAMAN dengan berbagai macam perusahaan yang menjadi clients kami, maka untuk pembuatan Job Greading di perusahaan anda kami dari DP KONSULTAN siap memberikan jasa consultant di perusahaan di seluruh indonesia.

     

    Hubungi kami Kami KONSULTAN JOBS GREADING , job-greading, JASA KONSULTAN SKALA PENGUPAHAN, JASA KONSULTAN REMUNERASI, JASA KONSULTAN HR:

    DP KONSULTAN

  • qhse-dp

INVESTASI MANAJEMEN SISTEM

info iso certification-1

KONSULTASI MERUPAKAN SEBUAH INVESTASI MANAJEMEN SISTEM

RUGI……, BINGUNG……., TAK TERCAPAI TARGET…………BANGKRUT………, PHK…, PENGURANGAN KARYAWAN…………, ASSET DI JUAL…………, APA LAGI……….HARUS AKU LAKUKAN………INVESTASI APA LAGI…………BAGAIMANA CARANYA………LIMBAH MERUSAK LINGKUNGAN, TURN OVER KARYAWAN TINGGI, SUSAH MENCARI KARYAWAN YANG BERKWALITAS….., STANDARD OPERATIONAL TIDAK ADA, DOKUMENTASI TAK UPDATE, SYSTEM LAPORAN TAK JELAS, BANYAK BARANG HILANG, LOGISTIC BERMASALAH, MENTALITAS DAN DISIPLIN KARYAWAN RENDAH?, POLITIK OFFICE, TEAM WORK TAK ADA, LOYALITAS KARYAWAN TAK ADA, PRODUCT YANG DI HASILKAN KWALITAS RENDAH, SISTIM PENGIRIMAN DAN PENERIMAAN BARANG TERLAMBAT, PROSES BISNIS TAK TERKONTROL.. career part tak jelas? career tak pasti……………………..????? Dimanakah posisi anda?

Hal  tersebutlah yang banyak di alami oleh perusahaan sekarang ini, mereka tak sadar bahwa jawaban terhadap permasalahan tersebut sebenarnya sangat semple dan sederhana sekali yaitu ” INVESTASI MANAGEMENT SYSTEM” . kami akan membangun bisnis client dengan SOLUTION, IMPROVMENT, EFECTIVE AND EFICIENT AND NO LIMIT. dengan sistem pendekatan yang custemize akan budaya client kami. kami di dukung oleh tenaga consultant yang mumpuni di bidangnya masing-masing dan kami memberi jaminan kelulusan terhadap setiap client kami dari badan sertifikasi dengan nilai BAGUS. Product yang kami tawarkan meliputi semua jenis INTERNATIONAL SYSTEM MANAGEMENT DAN BUSSINESS STRATEGY. misalnya ISO 9001, ISO 22000, ISO 27000,ISO 29000, ISO 5001, ISO 14001, ISO 16946, ISO 13485, HACCP, BPR , SA 8000

segera hubungi kami KING OF BUSSINESSOLUTION DI:

www.dpkonsultan.com

MOBILE : 0813801.63185/ 021.92795135

SKYPE  : haliamsah_purba

STANDARD OPERATIONAL PROSEDURE (SOP)

Kami berpengalaman sejak tahun 2001 dalam penyususnan sistem operating prosedure

Mobile / Wa:  081380163185 / 081212 81 4843

KONSULTAN SOP

sop

Jasa Penyusunan SOP

Standard operational prosedure atau sop is A Standard Operating Procedure is a document which describes the regularly recurring operations relevant to the quality of the investigation. The purpose of a SOP is to carry out the operations correctly and always in the same manner. A SOP should be available at the place where the work is done”. 

Banyak sekali di dalam tubuh sebuah perusahaan yang terdiri dari banyak departement (divisi) yang mana departement satu dan lainnya tidak memiliki batas dan tanggungjawab masing-masing, tidak paham siapa mengerjakan apa, siapa melapor kepada siapa, kapan laporan di sampaikan,  karena tidak memiliki standar baku untuk melakukan, mengerjakan tanggungjawabnya masing-masing dengan standard masing2 divisi. ada juga mungkin ada beberapa SOP-standard operational prosedure yang berlaku yang di buat oleh manager atau management perusahaan tapi ketika pelaksanaan serta pengawasannya tidak jalan karena berbagai faktor, salah satu faksornya adalah tidak ada komitmen atau konsekwensi yang jelas apabila hal tersebut tidak di lakukan oleh pekerja, atau ada SOP tetapi di berlakukan hanya untuk level tertentu saja oleh tertentu dan juga dengan motifasi serta kepentingan kelompok tertentu. misalnya sop hr sistem, siapa yang menyusun sop hr sistem, apakah juga jobs desc yang gampang di pahami oleh semua yang terlibat? apakah juga di buat berupa kpi-key performace indikator tingkat keberhasilan dari sop hr sistem tersebut?.

Continue reading